نشر جوزيف ديلونغ، كبير مسؤولي التكنولوجيا السابق في البورصة اللامركة سوشي سواب، يوم الجمعة، انعكاسًا موجزًا ​​للتجارب خلال فترة عمله.

استقال ديلونغ قبل يومين، مشيرًا إلى الفوضى الهيكلية الداخلية بين المطورين وراء البورصة اللامركزية الشهيرة. وفي شرح قراره، أوضح ديلونغ الفشل في توسيع نطاق العمليات، ونقص المهارات التنظيمية، والمساهمين الإشكاليين، وضعف التواصل كأسباب رئيسية. تلقى ديلونغ المديح على تويتر وبين شخصيات بلوكتشين على حد سواء، وذلك في الغالب لتوجهه إلى الجمهور بتجربته والتعلم من أخطائه.

ووفقًا لديلونغ، لم يخبر مجتمع سوشي عندما بدأت المشاكل في الظهور بين المطورين الذين يديرونه، ولم يتفاعل مع المستخدمين بما يكفي لبناء علاقة للمشروع. بالإضافة إلى ذلك، تحدث ديلونغ عن استخدام تواجده الشخصي على تويتر لمشاركة مشاعره حول تطورات سوشي سواب. كان هذا قرارًا مستقطبًا بين مجتمع سوشي سواب. حيث أشاد بعض المستخدمين به لكونه صادقًا مع مشاعره، بينما وصف آخرون هذه الخطوة بأنها غير مهنية أو غير مراعية لأصحاب المصلحة.

قبل أن يشغل منصب مدير التكنولوجيا في سوشي سواب، كان ديلونغ كبير مهندسي البرمجيات في كونسنسيس. ونظرًا لقيادته جزئيًا، فقد نمت سوشي سواب لتصبح ١٣ أكبر بورصة لامركزية من حيث حجم التداول. ومع ذلك، فقد واجه البروتوكول نصيبه من الانتكاسات.

في تلخيص التجربة، قال ديلونغ:

أعتقد أن الولادة غير الكاملة لسوشي أدت إلى مشاكل إضافية، وفي مشروعي القادم، سيكون لدي القدرة على هيكلة منظمة لتمكين المساهمين. شكرًا لك على السماح لي بقيادة سوشي خلال هذا الوقت، وأتمنى حظًا سعيدًا لسوشي.