بخبرةٍ عميقة تجمع بين أسس التمويل التقليدي وروح الابتكار التكنولوجي، استطاع "تيم بوبلويل" (Tim Popplewell) أن يبني لنفسه مكانةً مرموقة كأحد أبرز القادة في قطاع البلوكتشين، القادرين على مواجهة التعقيدات وتحقيق التحوّل. وكرئيسٍ تنفيذيّ لشركة "سينتيلا" (Scintilla) الرائدة في مجال ترميز الأصول الواقعية (RWA)، والتي تتخذّ من دبي مقرّاً لها، يمزج "تيم" بين رؤيته الاستراتيجية وخبراته المتنوعة لابتكار حلول جذرية تعيد تشكيل مستقبل التمويل الحديث.

ولحسن الحظّ، تمكّنّا من التحدث مع "تيم" في لقاءٍ خاص، حيث شاركنا رحلته المهنية، ورسالة سينتيلا، ورؤيته لمستقبل ترميز الأصول. وبدءاً من مبادئه الشخصية وصولاً إلى استراتيجياته العملية، قدّم تيم رؤى ملهمة تُعدّ بمثابة خارطة طريق لتحقيق تغييرات مؤثّرة في مجال الأعمال والبلوكتشين.

الرحلة من التمويل التقليدي إلى البلوكتشين: نهوض سينتيلا

استهلّ "تيم بوبلويل" مسيرته المهنية في مجال التمويل التقليدي، مما ساهم في تشكيل الأساس لقيادته في عالم تكنولوجيا البلوكتشين، بدأ حياته المهنية في المحاسبة والتمويل، مما أكسبه فهمًا عميقًا للمبادئ الأساسية للأعمال، وساعده على تطوير مهاراته في إدارة المخاطر ومعالجة الأنظمة المعقدة بكفاءة. يقول تيم: "منحني العمل عبر صناعات مختلفة وفي أسواق وجغرافيا متنوعة خبرة واسعة النطاق".

وفي وقتٍ لاحق، وخلال شغله مناصب قياديّة عليا، أدرك "تيم" الحاجة إلى معالجة المشكلات الحقيقية بأسلوبه الخاص. وأضاف: "بعد سنواتِ من العمل في القطاع المؤسسي، شعرت أنّ الوقت قد حان لوضع مهاراتي موضع التنفيذ، من خلال تطوير حلول لتحديات حقيقية. وقد كان تأسيس "سينتيلا" طريقتي لتحقيق هذا الهدف".

كما برز شغف "تيم" بالبلوكتشين بعد إدراكه الفجوة في صناعة التكنولوجيا المالية، حيث قال: "كثيرًا ما رأيت حلولًا ذكيّة تُبتكر لمشكلاتٍ غير ملحّة. ولذلك، في سينتيلا، نبدأ دائمًا من المشكلة. ومن هذا المنطلق، عالجنا مشكلاتٍ عديدة، مثل الخدمات المالية القديمة، وقمنا بتمويل المشاريع المستدامة المهمة، وإصلاح الاختلالات في قطاع العقارات، وتوفير الوصول إلى العدالة لمن لا يستطيعون متابعة شكاواهم المشروعة".

قيادة الابتكار بالمرونة والأخلاقيات

عندما تحدثّنا مع "تيم" عن فلسفته القيادية وكيف تطوّرت على مدار السنين، أكّد لنا على أهمّية التوازن بين المرونة والأخلاقيات الثابتة، وقال: "في بداية مسيرتي المهنية، كنت صارمًا للغاية—أركز على العمليات، مثل المحاسبة القانونية (Chartered Accountancy)، والامتثال، ونهج "Six Sigma". ولكنّه أضاف: "العالم ليس جامدًا، ومع الوقت أدركت أن المرونة ضرورية. كل شيء يجب أن يكون مكتوبًا بالقلم الرصاص، باستثناء الأخلاقيات التي يجب أن تكون ثابتة وغير قابلة للتفاوض".

وأوضح تيم أنه مع مرور الوقت تعلّم الاعتماد على الحدس في اتخاذ القرارات، خاصّةً في مجال البلوكتشين، حيث السرعة والمرونة أمران حاسمان. وعلّق قائلاً: "هناك حدّ يُمكن أن تصله البيانات، لكن الحدس الجيد يمكن أن يجمع النقاط الأساسية ويقودك لاتخاذ القرار الصحيح".

وعند الحديث عن بناء الفريق، أكّد تيم أن الأخلاقيات القوية هي العنصر الأهم. "إذا لم يكن لديك بوصلة أخلاقية قوية، فلن يكون هذا القطاع المكان المناسب لك. كما أنه يتوجّب عليك تبنّي التفكير الإبداعي، والفضول الذي يصل لحد الإلحاح، والاستعداد لمواجهة التحديات الناشئة".

مفهوم القابلية للتوسع والأمان بشكلٍ جديد

عندما تحوّل الحديث إلى التحدّيات التقنية المتعلقة بترميز الأصول الواقعية (RWA)، شرح "تيم" كيف تتعامل "سينتيلا" مع قضايا التوسع، الأمان، والشفافية.

وقال تيم: "إن التوسع لا يتم فقط عن طريق زيادة الحجم، بل من خلال الحفاظ على الكفاءة وسلامة العمليات أثناء النمو". وأكد على أهمّية وجود أطر قويّة، مُستفيدًا من خبرته في توسيع نطاق الأعمال في مجال التمويل التقليدي. وأضاف: "قمنا بدمج المرونة بمستوى مؤسسي في بروتوكولات البلوكتشين الخاصة بـ "سينتسلا". ولهذا السبب، تعاونّا مع شركة DLA Piper، وهي إحدى أكبر شركات المحاماة العالمية، لضمان أن منصتنا تلتزم بأعلى معايير الامتثال والأمان".

كما سلط "تيم" الضوء على أن تصميم منصة "سنتيلا" يعزّز من كفاءة تنفيذ العقود الذكية ويضمن التوافق بين الشبكات. وقال: "هذا يجعل الانتقال من الأنظمة التقليدية إلى النماذج المرمّزة أكثر سهولة دون التضحية بالأمان أو الشفافية".

التعاون بدلاً من المنافسة في الأنظمة المالية

عند سؤاله عن قدرة الترميز على إعادة تشكيل الأنظمة المالية التقليدية، شدّد تيم على أهمية التعاون، وقال: "فكرة أن اللاعبين الجدد سيدمرون المؤسسات المالية القائمة هي خرافة، وليست شيئًا يجب أن نسعى إليه". وأضاف: "القطاع المالي واسع بما يكفي. وما نحتاجه هو التطور، وليس الثورة. من خلال العمل معًا، يمكن للاعبين الجدد والمخضرمين تشكيل فريقٍ فائز".

وأوضح "تيم" أن "سينتيلا" تسعى لسدّ الفجوة المعرفية بين تكنولوجيا البلوكتشين والتمويل التقليدي. وقال: "نُترجم التقنية إلى تطبيقاتٍ عمليّة، مما يجعلها أكثر وضوحاً وسهولة للشركاء والعملاء. إن الحلول الأكثر فعالية دائمًا ما تكون تلك التي يسهل فهمها".

الاستدامة كعنصر أساسي

غالبًا ما واجهت تكنولوجيا البلوكتشين انتقاداتٍ بشأن تأثيرها البيئي، ولهذا السبب، جعلت "Scintilla" من الاستدامة محور تركيزها الأساسي، حيث قال تيم: "لمعالجة هذه المشكلة، تعاونّا مع Hedera، أكثر تقنيات دفتر الأستاذ الموزع كفاءة في استهلاك الطاقة على مستوى العالم".

وأضاف: "إن قيمهم تتماشى تمامًا مع التزامنا بالابتكار المسؤول بيئيًا. ومن خلال تبنّي نموذجهم مُنخفض الطاقة، نضمن أن تكون حلولنا قابلة للتوسع ومستدامة في آنٍ واحد".

كما تحدث "تيم" عن الدور الأوسع للبلوكتشين في تعزيز الممارسات المُستدامة. وقال: "غالبًا ما تُعاني مشاريع "ESG" المُرتبطة بالبلوكتشين من مشكلة 'أن المُدخلات الرديئة تعطي مخرجات ردئية'. ولكنني أعتقد أن عام 2025 سيشهد تحولًا كبيرًا في هذا المجال. ففي سينتيلا، نحن ملتزمون بقيادة التغيير نحو زيادة النزاهة والموثوقية في بيانات ESG".

مستقبل الملكية

شاركنا "تيم" رؤيته حول كيفية إعادة تعريف الترميز لمفهوم الملكية خلال العقد القادم، قائلاً: "إن تكنولوجيا البلوكتشين في بداية تحوّل عميق. الأمر يشبه اقتباس هنري فورد: إذا كنت سألت الناس عما يريدون، لقالوا حصانًا أسرع. نحن في المراحل الأولى من هذه الرحلة، لكن الاتجاه واضح. الأصول المرمزة ستسود لأنها تقدم فوائد لا يمكن تجاهلها".

وأشار تيم إلى أن أحد التحديات الرئيسية هو توفير السيولة للأسواق الثانوية. وأضاف: "بمجرّد ترميز الأصول، يجب أن تكون هناك أسواق يستطيع المالكون التداول فيها. ومع حل المشكلات الواقعية وتقليل العوائق أمام الاستثمار، سيلاحظ المستثمرون العاديون ذلك. وهذا سيزيد من الطلب ويجذب موفري السيولة إلى السوق".

بناء الثقة وإحداث تأثير طويل الأمد

في حديثنا مع تيم بوبلويل، طرحنا سؤالاً حول كيفية تعزيز الثقة في حلول سينتيلا لترميز الأصول الواقعية (RWA)، مع ضمان تحقيق تأثير مجتمعي ومالي طويل الأمد.

أوضح تيم أن الثقة تبدأ من الإيمان الكامل بما تقوم به الشركة، وقال: "لهذا السبب نعتزّ بحصولنا على رخصة VARA، التي تعكس التزامنا بأعلى معايير الشفافية والامتثال. كما نشجع على التعاون من خلال هذه الرخصة، ونحافظ على شراكة قوية مع DLA Piper، المُبدعة في هذا المجال".

وأشار "تيم" إلى أن شبكة خبراء الشركة المنتشرة حول العالم تلعب دورًا حيويًا في نقل الرؤى والتطورات الدولية إلى سينتيلا، مما يعزز مكانتها في المشهد العالمي: "إننا نستفيد من هذه المعرفة لتعزيز عروضنا بما يتناسب مع السياق الأوسع للصناعة المالية العالمية".

وأضاف "تيم" أن المشاريع التي تعمل معها "سينتيلا" تُعد أساسية لتحقيق الاستدامة في تأثيرها: "تتمثّل مُهمّتنا بأن نكون قوّة إيجابية في عالم الاستثمار، ونحن نتعاون مع قائمة من العملاء الذين يشاركوننا هذا الهدف. ومن خلال هذه الشراكات، نسعى إلى بناء حلول مبتكرة ومستدامة تحقق فائدة حقيقية للمجتمع والقطاع المالي".

نصيحة للقادة الطموحين

اختتم تيم حديثه بتوجيه نصيحة للمهنيّين الذين يرغبون في الانتقال من التمويل التقليدي إلى البلوكتشين، وقال: "إذا كان ماضيك مُرتبط بالتكنولوجيا التقليدية (Web 2)، فلا تدع ذلك يثنيك، فمهاراتك ذات قيمة كبيرة في سد الفجوة مع هذه التكنولوجيا الجديدة".

ونصح "تيم" بالانخراط في تخصّصات متنوعة، مثل المطوّرين، والمشرعين، والمسوّقين، والمستخدمين النهائيين. وأكد على أهميّة "تبسيط الأفكار المعقدة وتحويلها إلى مفاهيم يسهل فهمها، فالقيادة في مجال البلوكتشين تتعلق بالقدرة على توحيد الجهود".

وختم قائلاً: "الصناعة تكافئ الفضول الدائم والتميز في التنفيذ. فقط تبنّى هذه الحقيقة وادمجها بالتزامٍ أخلاقيٍّ قويّ ورغبة في جعل العالم مكانًا أفضل، وستكون على الطريق الصحيح".

من خلال هذا الحوار، قدّم "تيم بوبلويل" رؤى غنيّة حول الفرص والتحديات التي تقدّمها تكنولوجيا البلوكتشين. وسلّط الضوء على أن "سينتيلا" لا تسعى فقط لإعادة تشكيل مشهد الترميز فسحب، بل تعمل أيضاً على وضع معايير جديدة للابتكار، والتعاون، والاستدامة في عالم التمويل.